Dal 2003, Poliste supporta le organizzazioni nella
gestione della complessità, attraverso un approccio basato sull’integrazione e sulla partecipazione. Poliste facilita gruppi e processi di lavoro, affrontando e risolvendo problemi complessi con l’utilizzo di metodologie strutturate e orientate al risultato.
Dal 2021 Poliste è Società Benefit e ha scelto di andare oltre, ottenendo nel 2022, prima società in Sardegna, la certificazione internazionale B Corp.
Scarica la Relazione di Impatto 2023 e la Relazione di Impatto 2022 di Poliste, che rendono trasparente il nostro agire sostenibile e le nostre performance.
Poliste accompagna imprese e organizzazioni a integrare nel loro business approccio e obiettivi di sostenibilità ESG.
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Processi di consulenza organizzativa e manageriale
Processi partecipativi inclusivi di analisi e intervento su un problema
Redazione collettiva di piani, progetti, elaborati tecnico-specialistici.
Ricerche, indagini di mercato, sondaggi
Formazione-intervento
Eventi e workshop di taglio interattivo
Ognuna di queste tipologie di attività è preliminarmente progettata col cliente, governata dal facilitatore con il supporto della visualizzazione, immediatamente tradotta in un report.
Le organizzazioni sono fatte da persone, ciascuna con le proprie competenze, con il proprio vissuto e le proprie necessità. La conoscenza di una singola tecnica non basta, è necessario avere uno sguardo più ampio nell’approccio alla risoluzione dei problemi.
Le dinamiche attraverso le quali le persone giungono alle conclusioni e affrontano i problemi, si oppongono al cambiamento, si affrontano e si scontrano in maniera dialettica sono dinamiche ricorrenti. Conoscere queste dinamiche significa conoscere il modo di affrontarle e risolverle, attraverso il dialogo e il confronto.
Poliste ha la capacità di interagire nell’ambito di ecosistemi complessi, di entrare nel cuore delle aziende per affrontare e risolvere problemi legati alla riorganizzazione, alla necessità di prendere decisioni complicate, per orientare scelte di marketing e aiutare le organizzazioni a fare delle scelte consapevoli e informate, attraverso il coinvolgimento di molteplici attori coinvolti.
Poliste aiuta il management ad ampliare il raggio di compartecipazione e la consapevolezza, coinvolgendo tutte le persone interessate e cercando di trarre il meglio dalla discussione, sfruttando la competenza degli stakeholder. Un processo di pianificazione partecipata fa in modo che i dipendenti maturino una migliore comprensione del contesto e dei processi generali di funzionamento dell’azienda in cui lavorano.
La conoscenza che Poliste ha delle dinamiche sociali, psicologiche e comportamentali favorisce il processo di inclusione. Cambiano le situazioni ma non cambiano le persone e le loro metodologie di ragionamento e di resistenza al cambiamento. Poliste aiuta a spersonalizzare le opinioni, fare in modo che le persone si possano esprimere in modo libero e per quanto possibile non condizionato dall’ambiente, dalle convenzioni e dalla soggezione.
La fase preliminare consiste nello studio approfondito del caso in questione, si tratti di una consulenza aziendale, di un advisory board in campo medico, di una decisione da prendere all’interno di una comunità, di un complesso progetto da scrivere, il cuore della faccenda è sempre lo stesso: conoscere ciò di cui si parla è l’unico modo.
Le tecniche e le metodologie che si utilizzano sono un mezzo, non il fine ultimo. Le metodologie sono lo strumento di lavoro che viene scelto di volta in volta, affinché sia il più utile e preciso possibile, aiuti a compiere una azione e non sia un mero sfoggio fine a se stesso.
Una volta studiato il caso in questione e scelta la metodologia da applicare, Poliste può utilizzare l’esperienza acquisita nella gestione dei gruppi e la competenza frutto di anni di studio nel campo delle scienze relazionali e psicosociali, per aiutare il cliente a giungere a una soluzione del problema, attraverso confronto, discussione e partecipazione.
Poliste è in grado di sviluppare complesse “sceneggiature”, che costituiscono l’ossatura e la direzione della discussione, in modo che la partecipazione sia finalizzata al raggiungimento di un obiettivo e non fine a se stessa.
Ultimo step è quello della produzione di un approfondito report dell’incontro e della discussione collettiva, che sarà la base e il core che garantirà la soluzione stessa del problema, sarà il frutto di un lungo procedimento preparatorio e la base dalla quale partire per giungere alla soluzione.
L’elefante di marzapane, con pazienza, alla fine è stato mangiato.
Le competenze di Poliste riguardano la conoscenza delle metodologie di facilitazione, conoscenza del funzionamento delle persone, dei gruppi, delle organizzazioni, i corsi di formazione, il project management, lo sviluppo di progetti complessi, la consulenza aziendale.
Tutto questo è possibile grazie ad un accurato mix di competenze psicosociali, competenze tecniche, conoscenza dei settori in cui si opera e conoscenza delle persone, che sono mattone e cellula base delle organizzazioni, e quindi della società.
Poliste opera con le proprie metodologie nei settori più vari,
per clienti privati e pubblici.
Poliste facilita gruppi e processi di lavoro.
La facilitazione è uno strumento per organizzare la partecipazione e trarre il massimo valore dal contributo di ciascuno. Il processo di facilitazione crea le condizioni perché ciascun componente del gruppo possa esprimere il proprio pensiero e la propria opinione. Tutto ciò avviene attraverso l’utilizzo di metodologie in grado di attivare le persone e i gruppi di lavoro.
Poliste accompagna il cliente e lo aiuta a progettare e a mettere in pratica le strategie più adatte per lui. Poliste considera ogni intervento come particolare e unico, da gestire con l’attivazione di processi di affiancamento finalizzati a supportare le organizzazioni, in particolar modo nelle fasi di cambiamento organizzativo e di ristrutturazione dei processi lavorativi.
Poliste affianca organizzazioni pubbliche e private nell’elaborazione di progetti da candidare a finanziamento pubblico. Poliste organizza inoltre percorsi formativi orientati a migliorare la qualità dei progetti, fornendo ai partecipanti strumenti pratici e teorici sulla progettazione per obiettivi, sulla predisposizione dell’elaborato progettuale e sulle tecniche di progettazione partecipata.
Poliste offre percorsi formativi per facilitatori in cui, oltre all’analisi del ruolo e delle competenze del facilitatore, uno spazio importante è dedicato alla conoscenza e sperimentazione pratica delle principali metodologie utilizzate per la facilitazione dei gruppi. Poliste è in grado di trasformare un percorso formativo in una vera e propria consulenza.
Poliste organizza il processo di selezione con metodologie innovative, basate su strumenti psicosociali in grado di descrivere nel complesso i saperi del candidato. Questo percorso consente all’organizzazione di scegliere per il meglio, in modo consapevole, con criterio e sicurezza.
Poliste progetta e realizza processi di valutazione partecipata qualitativa e quantitativa, sia su progetti conclusi o in via di conclusione, sia in riferimento a processi organizzativi specifici. Le competenze multidisciplinari acquisite da Poliste rendono possibile un processo di valutazione obiettivo e basato su criteri oggettivi.
Il Metaplan è una tecnica per la gestione dei processi di comunicazione nei gruppi di lavoro, basata sull’alternanza di momenti strutturati di lavoro individuale, di gruppo e in plenaria. Consente di gestire una discussione, raccogliendo, selezionando e omogeneizzando i contenuti espressi dai partecipanti, utilizzando come supporto le tecniche di visualizzazione. Poliste è l’unico partner italiano del gruppo Metaplan.
Il GOPP è una metodologia di progettazione partecipata che facilita la pianificazione di progetti attraverso una chiara definizione degli obiettivi, secondo l’approccio del PCM – Project Cycle Management, diffuso dalla Commissione Europea come standard di qualità nelle fasi di programmazione, gestione e valutazione di interventi complessi.
L’OST è un metodo di interazione costruttiva per grandi gruppi, che si basa sull’autorganizzazione.
Il metodo non prevede un programma predefinito ma solo un tema di discussione. Sono i partecipanti che, guidati da un facilitatore, propongono gli argomenti, costruiscono l’agenda e si riuniscono in gruppi. Al termine della giornata viene prodotto un instant report. Poliste ha utilizzato questa metodologia per la gestione di decine di workshop con numero elevato di partecipanti.
Poliste opera attraverso un’équipe multi-disciplinare, composta dai tre soci fondatori e da numerosi collaboratori.
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