Formazione

Le organizzazioni sono fatte di persone. C’è stato un momento in cui ognuna di queste persone ha varcato la soglia del palazzo ed ha iniziato a lavorare. Portava le sue competenze, sviluppate in anni di studio e lavoro, e presto a queste si sono aggiunte competenze nuove, preziose, sviluppate dentro l’organizzazione.

Esattamente come ogni persona, anche l’organizzazione deve puntare a un miglioramento continuo; il suo valore e la sua stessa sopravvivenza sono infatti commisurati alla sua capacità di arricchirsi di nuovi saperi e abilità, di innovarsi, di adeguarsi ai cambiamenti che costantemente, fuori dal palazzo, si producono.

Se si ferma alle competenze che già possiede, per quanto importanti possano essere, è destinata a soccombere. La formazione resta il principale momento in cui una organizzazione può sviluppare nuovi saperi, condividerli, valorizzarli.

La formazione, nella logica Poliste, è sempre una formazione-intervento: o serve all’organizzazione, o non serve a nulla. Per questo ogni progetto è studiato come un intervento organizzativo, e non come un semplice corso.

Poliste affianca l’organizzazione nell’identificazione dei fabbisogni formativi, progetta il Piano di intervento, ne cura la realizzazione, rileva e valuta l’impatto avuto sulle persone e sul loro lavoro dentro l’organizzazione.

Poliste realizza percorsi di formazione formatori in cui la formazione, intesa sempre come formazione-intervento, costituisce un importante momento di sviluppo organizzativo e gestione dei cambiamenti.

Poliste propone, inoltre, percorsi formativi per facilitatori in cui oltre all’analisi del ruolo e delle competenze del facilitatore uno spazio importante è dedicato alla conoscenza e sperimentazione pratica delle principali metodologie utilizzate per la facilitazione dei gruppi.

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