slide-title
 
 
 
              
 

 

       
 
 

   
 

   
 


 

Facilitazione

Non sempre le organizzazioni hanno bisogno di cambiare radicalmente. Spesso, nella vita organizzativa, sono i problemi quotidiani a bloccare lo sviluppo o le scelte. A volte, poi, per migliorare non c’è nemmeno bisogno di sviluppare nuove competenze. È sufficiente riflettere, confrontarsi, apprendere da se stessi. Le metodologie di facilitazione usate da Poliste consentono di sviluppare questa dinamica in un’organizzazione.

La facilitazione è un processo di guida non direttiva di processi di gruppo attraverso un moderatore/facilitatore. Il facilitatore è colui che organizza e facilita il processo attraverso cui il gruppo analizza una situazione, assume orientamenti e prende decisioni rispetto al tema prefissato.

Il facilitatore è chiamato ad attivare un processo di empowerment, a creare le condizioni perché ciascun componente del gruppo possa esprimere il proprio pensiero, la propria opinione. Attraverso l’utilizzo di metodi più o meno strutturati, le opinioni di ciascuno vengono “raccolte”, visualizzate e riportate a sintesi, in modo da consentire agli altri di conoscerle, discuterle, condividerle o dissentirne.

Nel corso della discussione le opinioni si avvicinano ed allontanano, prendendo forma e rappresentando, nella loro dinamica, il processo di pensiero seguito dal gruppo.

I processi di facilitazione sono in grado di garantire che gli atteggiamenti espressi dai singoli siano sinceri, e non condizionati dalla pressione sociale che gli altri membri del gruppo esercitano. Ma, soprattutto, i processi di facilitazione sono in grado di esplicitare e portare a sintesi situazioni in cui la difformità di opinioni e punti di vista diventerebbe bloccante.

Tra le metodologie di facilitazione maggiormente utilizzate da Poliste ci sono il Metaplan® e l’Open Space Technology.

Poliste ha lavorato con enti pubblici e privati utilizzando la facilitazione come uno strumento di crescita e sviluppo delle organizzazioni.

Poliste è in grado di progettare e gestire eventi partecipativi che coinvolgano anche grandi numeri di persone.

Offre inoltre percorsi formativi per facilitatori in cui, oltre all’analisi del ruolo e delle competenze del facilitatore, uno spazio importante è dedicato alla conoscenza e sperimentazione pratica delle principali metodologie utilizzate per la facilitazione dei gruppi.

 
 
Organismo tecnico della Regione, svolge compiti di assistenza tecnica e di monitoraggio delle politiche del lavoro. Poliste ha supportato i dipendenti dell’Agenzia nella stesura con una metodologia partecipata del Programma annuale delle Attività per l’anno 2011.
 
Società di comunicazione specializzata nel campo medico scientifico. Per Ogilvy Healthworld Poliste ha gestito Advisory Board con metodologia Metaplan®.
 
Per l’Amministrazione comunale Poliste ha realizzato il Progetto Reinventiamo la PIAZZA – Percorso di rigenerazione urbana partecipata verso la sostenibilità. Poliste ha gestito con metodologie partecipative gli eventi pubblici “Appuntamenti in piazza” e ha attivato un processo di sensibilizzazione sul tema della riduzione dei rifiuti, del riciclo e riuso. Si è inoltre realizzato un workshop di progettazione partecipata attraverso la metodologia del Metaplan®.