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Ministero della Giustizia

Per le annualità 2006 e 2008 Poliste si è occupata della valutazione esterna dei progetti formativi relativi al “Piano Annuale Regionale della Formazione”, attraverso l’utilizzo di metodologie partecipative che hanno coinvolto il personale del Dipartimento dell’Amministrazione Penitenziaria.

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Non sempre le organizzazioni hanno bisogno di cambiare radicalmente. Spesso, nella vita organizzativa, sono i problemi quotidiani a bloccare lo sviluppo o le scelte. A volte, poi, per migliorare non c’è nemmeno bisogno di sviluppare nuove competenze. È sufficiente riflettere, confrontarsi, apprendere da se stessi. Le metodologie di facilitazione usate da Poliste consentono di sviluppare questa dinamica in un’organizzazione.
 
In un’ottica di apprendimento continuo, la valutazione diventa uno strumento fondamentale nella gestione dei progetti e dei processi organizzativi. Imparare dall’esperienza, acquisire consapevolezza dei fattori positivi e critici, costituisce un fattore di successo per le aziende pubbliche e private. Poliste progetta e realizza attività di valutazione servendosi di un approccio integrato, che coniuga gli strumenti quantitativi con strumenti qualitativi e partecipativi. Il principio alla base del lavoro è che la valutazione sia comunque un intervento, e che l’efficacia di questo intervento sia direttamente in relazione con il livello di inclusione che si è in grado di attivare. Poliste progetta e realizza processi di valutazione partecipata qualitativa e quantitativa, sia su progetti conclusi o in via di conclusione, sia in riferimento a processi organizzativi specifici
 
Poliste offre diverse tipologie di servizi nell’ambito dei più svariati ambiti di intervento. L’esperienza realizzata in questi anni si è incentrata in particolar modo su: facilitazione di processi e di gruppi di lavoro; formazione; consulenza, processi di comunicazione organizzativa. Inoltre, Poliste si occupa di selezione del personale, progettazione e realizzazione di attività di ricerca e valutazione.